请示和决议是在组织机构中发生的两个重要环节。请示通常是下级部门向上级领导提出某项请求或问题，希望上级给予指导和支持。这个过程通常是下级部门经过一定的思考和准备后，向上级提交书面或口头请示，然后上级领导根据情况做出决策并向下级传达。决议则是在会议或集体决策中产生的。通常是组织机构中的领导层或决策层在讨论某项议题后，根据一定的决策程序和规则，做出决定并向下级传达。决议的形成需要经过充分的讨论、表决和决策过程，具有一定的民主性和程序性。因此，请示和决议是两个相对独立的环节，但都涉及到组织机构中的决策和执行过程。在实际工作中，这两个环节通常会相互影响，下级部门在请示时通常会考虑到上级领导的意见和决策，而领导层在做出决议时也会考虑到下级的实际情况和需求。