自我完善的柔性管理案例中，说明管理道理如下。1、关注员工的需求和动机，注重关注员工的需求和动机，尊重员工的个性和权利，促进员工的自我实现和发展。2、建立开放的沟通渠道，强调建立开放的沟通渠道，建立良好的员工与管理者之间的信任关系。3、激励员工的自我实现和发展，注重激发员工的自我实现和发展，鼓励员工追求个人的发展和成长。