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中小企业的全面质量管理案例

2024-11-30 00:14:10

武汉东风冲压件有限公司成立于上世纪九十年代,作为一家专注于冲压件生产的制造企业,它始终将产品质量视为企业生存与发展的关键。为了确保产品质量,该公司积极寻求国际先进的质量管理体系认证,已通过ISO9002/QS9000、TS16949、EAQF94等认证。面对神龙公司对汽车生产各环节质量控制的加强,东风冲压件公司进一步强化了自身的质量管理,委托武汉瑞得软件产业有限公司进行了一次质量调研,并共同设计了一套适用于质量管理的信息系统。该信息系统建设的目标是实用、高效、先进、可靠和开放,在行业内达到国内领先水平,旨在提升武汉东风冲压件有限公司的质量管理水平,使其处于行业领先地位。系统设计与实施具备以下特点:首先,融合现代质量管理理念,力求提高产品合格率,降低因不合格品造成的成本损失;其次,紧密结合公司的实际情况,确保系统实用好用;再次,系统不仅提供计算机信息系统,更是一个管理信息系统,通过优化现有运作模式和流程,推动管理现代化;此外,开发团队由计算机专家和管理专家共同组成,以确保系统真正反映需求,并帮助公司明确需求;最后,系统实施遵循总体规划、分步实施的原则,每完成一部分,即见到成效。为实现这一目标,DSCMIS建设主要任务包括:根据公司实际情况,对各部门的运作机制及信息需求进行全面调查分类和综合分析;在现代管理思想指导下,利用现代信息技术和计算机、数据库与网络技术,通过总体规划、详细设计与分步实施,建立一个实用、高效、先进、可靠和开放的信息系统;使信息资源得以合理组织和利用,提高工作效率。此系统的具体目标是:集中管理公司日常质量信息,实现信息共享;建立可追溯的质量体系,快速反映质量变化趋势;通过质量信息反馈,迅速制定缺陷纠正和预防计划,提高计划准确性,加快问题反应速度;提高顾客投诉处理效率,透明跟踪处理过程,提升服务质量;明确各过程管理权限,建立合理的内部控制和审批体系;提高质量信息的采集、交换和使用频率,提升管理人员工作效率和管理水平,实现管理工作的科学化、规范化;提供多种直观分析图表,为企业领导层决策提供依据。