目标导向性、可衡量性、公正性。1、目标导向性：绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标相对应，确保员工的工作与组织目标一致，以增加绩效指标的有效性。2、可衡量性：绩效指标应具备衡量的可行性和可靠性，以便评估员工的工作表现。指标应是具体明确的，并能量化和定量化分析。3、公正性：绩效指标的设置应公平公正，充分考虑各个岗位的不同特点和职责。指标设置应避免个人主观偏见，并尽量避免歧视性和不公平对待。