战略目标子系统包括企业为实现其愿景和使命而设定的具体、可衡量的长期目标，以及为实现这些目标所需采取的行动计划和资源配置。在企业战略管理中，战略目标子系统扮演着至关重要的角色。它不仅是企业愿景和使命的具体化表现，更是企业制定短期战术和日常运营决策的基础。通过设定明确的战略目标，企业能够确保所有成员朝着共同的方向努力，从而形成强大的合力，推动企业的持续发展。具体来说，战略目标子系统通常包括市场定位目标、财务目标、创新目标、社会责任目标等多个方面。例如，市场定位目标可能涉及提高品牌知名度、扩大市场份额等；财务目标可能包括实现特定的销售额、利润率或成本控制水平；创新目标则可能关注新产品或服务的开发、技术升级等；而社会责任目标则可能体现在环境保护、员工福利改善等方面。为了实现这些目标，战略目标子系统还需要包含相应的行动计划和资源配置。行动计划详细说明了企业为实现目标将采取的具体步骤和时间表，而资源配置则确保企业有足够的人力、物力、财力来支持这些行动计划的实施。例如，为了扩大市场份额，企业可能需要制定一套具体的市场营销策略，并投入相应的资金和人力资源来执行这些策略。总的来说，战略目标子系统是企业战略管理的核心组成部分，它通过将企业的愿景和使命转化为具体、可衡量的目标，并制定相应的行动计划和资源配置，从而为企业的发展提供明确的方向和动力。