行业竞争分析、客户需求分析、供应链管理等。1、行业竞争分析：使用波特五力分析模型，对行业内的竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商和购买者进行分析。了解竞争对手的优势和劣势，以及市场上的机会和威胁。信息系统可以提供有关竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等数据，帮助企业做出更明智的竞争决策。2、客户需求分析：通过信息系统收集和分析客户数据，了解客户的需求、偏好和购买行为。这有助于企业优化产品设计、定价和市场推广策略，以满足客户需求并提供更好的客户体验。3、供应链管理：优化供应链管理可以提高企业的效率和竞争力。信息系统可以帮助企业跟踪供应商的绩效、原材料价格和供应情况。通过更好地管理供应商关系，企业可以降低成本、确保原材料的稳定供应，并提高产品质量。