控制成本的目的是多方面的，主要包括以下几点：

1.提升经济效益

控制成本的最直接目的是提升企业的经济效益。在企业的运营过程中，通过各种手段降低生产成本、管理费用和销售费用，能够提高产品的盈利能力，增加企业的利润空间，从而提升企业整体的经济效益。

2.提高竞争力

在市场竞争激烈的环境下，控制成本有助于企业提高竞争力。降低成本可以使企业在价格上更具优势，吸引更多消费者，扩大市场份额。同时，有效的成本控制还可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争对手的挑战。

3.实现可持续发展

控制成本也是企业实现可持续发展的重要手段。通过优化生产流程、减少浪费、节约能源等方式降低成本，有助于企业实现资源的高效利用，减少对环境的影响，符合可持续发展的要求。这不仅能为企业带来长期的经济效益，还有助于树立企业的社会责任形象。

详细解释：

在企业的运营过程中，成本控制是财务管理的核心环节之一。控制成本的目的首先是提升企业的经济效益。通过精确核算各项成本，发现并消除不必要的浪费，降低生产成本，从而提高企业的盈利能力。这不仅关乎企业的短期利润，更影响着企业的长期发展。

其次，控制成本有助于企业在市场竞争中取得优势。在产品和服务质量相当的情况下，成本的高低直接决定了企业的价格竞争力。通过有效控制成本，企业可以在定价上更具竞争力，从而吸引更多消费者，扩大市场份额。

最后，控制成本也是企业实现绿色、可持续发展的必然要求。在资源有限的情况下，通过优化生产流程、提高资源利用效率、减少能源消耗等方式降低成本，有助于企业实现高效、环保的生产方式，符合社会可持续发展的趋势。同时，这也体现了企业的社会责任和长远发展的眼光。