在讨论战略时，我们常会提到“先发优势”的概念。然而，这个概念并不总是意味着在所有情况下都能取得成功。实际上，就像任何药物都有其适用的场合和剂量一样，"先发优势"也有其特定的适用场景。接下来，我们将探讨在哪些情况下企业应当积极争取并利用这个优势。首先，我们来看看赢家通吃市场的情形。在垂直细分领域的互联网市场中，由于网络效应的存在，最终往往会出现一个主导者通吃整个市场。例如，美团在团购市场、滴滴在网约车市场，这些公司之所以能占据主导地位，很大程度上是因为它们抢先一步，建立了先发优势。其次，是那些具备规模效应的市场。在这些市场中，规模越大，成本越低，同时成本优势越显著。因此，尽早积累成本优势对于企业至关重要。想象一下，一家超市如果能通过规模采购降低成本，它就能以更低的价格吸引顾客，从而在竞争中占据优势。最后，资源稀缺的市场同样需要先发优势的策略。无论是商场的黄金位置、城市的核心地块，还是自然界的珍贵资源如长白山的天然泉眼，这些资源往往具有不可复制和替代的特点。谁先一步占据了这些资源，谁就掌握了一定的市场优势和竞争力。综上所述，“先发优势”并非万能钥匙，只有在特定的市场环境下，如赢家通吃市场、规模效应市场或资源稀缺市场中，积极争取并利用先发优势才能为企业带来真正的竞争优势。