授权公司具有多方面的影响，以下是具体影响分析：

一、提高决策效率和组织效能

授权公司会明确划分权力职责，使各级人员在自己的权限范围内拥有决策自主权。这不仅激发了员工的积极性，也大大提升了决策效率。通过授权，组织中层级之间的沟通和协调更为顺畅，从而提高整体组织效能。

二、促进员工发展和激发创新

授权公司更能激发员工的潜能和创新精神。当员工被赋予一定的权力时，他们会更加积极主动地投入到工作中，产生责任感并努力创造价值。这种工作环境更有可能激发出员工的创新意识和解决问题的能力。

三、加强风险管理和应对能力

通过授权，公司可以培养和储备更多的管理人才，以应对各种可能出现的问题和挑战。在面对风险和危机时，这些拥有决策权的员工能够迅速反应，减少决策延误带来的损失。同时，授权还有助于建立一种适应性强、灵活多变的企业文化，帮助企业更好地适应环境变化。

四、强化团队精神和协作意识

授权公司能促进团队精神和协作意识的建立。员工在拥有权力的同时，也承担了相应的责任和义务。他们在解决问题和完成目标的过程中，更加需要团队协作和沟通。这种正向的协作环境有助于强化团队精神，推动组织目标的实现。

综上所述，授权公司在提高决策效率、促进员工发展、加强风险管理和强化团队精神等方面具有积极影响。通过合理的授权，企业能够更好地激发员工的潜能，提升组织的整体效能，从而取得更好的业绩和发展。