一、公司内部管理问题

博云新材内部管理混乱，主要原因是公司管理层存在诸多问题。首先，公司内部管理层可能存在决策不透明、决策失误的情况，这会导致公司战略方向不明确，影响公司的长期发展。其次，公司内部可能存在部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下，影响公司的日常运营。此外，公司管理制度执行不严格，也是导致公司内部混乱的一个重要原因。

二、企业文化和价值观的缺失

博云新材在企业文化和价值观的建设上可能存在不足。一个公司的文化和价值观是公司员工共同遵守的行为准则，能够引导员工做出正确的决策和行为。如果博云新材缺乏明确的企业文化和价值观，员工可能缺乏对公司目标的认同感，导致工作积极性不高，甚至可能出现违背公司利益的行为。

三、外部因素的影响

博云新材的混乱状态也可能受到外部因素的影响。例如，市场环境的变化、竞争对手的策略调整等都可能对公司内部产生影响。此外，宏观经济形势的变化也可能对公司的经营产生影响，进而影响到公司的内部管理。

四、监督和反馈机制的缺失

博云新材在监督和反馈机制上可能存在缺陷。有效的监督和反馈机制能够及时发现公司存在的问题，并采取相应的措施进行改进。如果博云新材缺乏这样的机制，问题可能会得不到及时的发现和解决，导致公司内部的混乱状态持续存在。

综上所述，博云新材之所以显得如此混乱，主要是由于公司内部管理问题、企业文化和价值观的缺失、外部因素的影响以及监督和反馈机制的缺失等多方面原因共同作用的结果。要解决这些问题，公司需要从多个方面入手，加强内部管理，完善制度和文化建设，同时关注外部环境的变化，建立有效的监督和反馈机制。