1、点名2、排查身体不适或情绪不对人员3、总结上一班工作情况（包括褒义及贬义，例如：夸奖及适当激励好的工人，批评失误环节及操作人员）4、工分公布5、讲解当日工作任务及重点6、班长根据任务，具体分配人员7、所需工具安排具体人员领取和使用并管理这是大概的情况，当然还要结合自己具体情况开班前会，比如现在国内很多煤矿企业都逐步把企业文化引入班前会内容，你看情况加入一些即可。