如下问题：影响力小，经费不足，企业不认可，会费不好收的问题，组织活动没人参加等问题只要认真去做，方法对头，慢慢会好起来的！要想搞好行业协会首先要弄清几个问题：1国家关于行业协会的政策，2行业协会要做什么3行业协会能做什么，4行业协会如何运营下面是我对某省信息协会的如何发展的一个基本规划：一、协会人员的组成：省厅负责信息化的领导、省及各地市采购中心负责信息化设备采购的领导、客户群体的信息中心的领导、行业内有影响力的专家、招投标评委。二、加入国家级信息协会成为分会，协助推广其刊物以获得其支持三、建立和销协的合作机制四、收取会员会费五、向大企业申请一些资金每年举办一次有大企业赞助的活动六、建立各地市分会和子协会七、协会职能1、为会员开拓市场提供服务：行业协会为企业收集国外技术信息，举办展销会、宣传企业和产品，推力本地企业开拓外地市场，搭建会员企业和客户群体的交流平台2、影响政府产业政策：注重研究市场形势和政府产业政策，从会员企业需要出发，做企业利益的代表4行业自律、规范市场竞争；协调行业供应商和客户关系，督促会员为客户提供优质产品和良好的服务，对不合格企业提出通报，对优质企业进行表彰5为政府组织的大型活动提供信息化帮助和服务厂家推荐6为协会客户群的信息化建设提供技术支持7和消协合作对省内信息化产品和厂家进行评定和推荐，对不负责任的公司进行批评8为政府信息化发展的建议（待定）协会的发展目标：1、打造省内信息化行业有影响力的资讯(协会网站)平台、交流平台（协会）2、把协会打造成为省内信息化产品的准入平台3、出版行业刊物，类似慧聪商情那样的刊物