很多企业选择异地招聘并非偶然，其背后有多种原因。首先，企业所在地可能确实面临着人员短缺的问题，就像早年间富士康的全球招聘，多数通过劳务中介来解决。这反映出的是企业对人才需求的迫切性，而当地可能无法满足。

其次，地方政府为了吸引企业，可能会提供税收优惠等政策，但如果没有足够符合要求的人才，企业只能通过异地招聘来填补空缺。这种情况可能出于无奈，因为招聘市场竞争激烈，特别是对于稀缺的技术人才，异地招聘成了争夺人才的策略。

在异地招聘策略上，有一些实用技巧。首先，参加当地现场招聘会是直接且有效的途径。招聘会能让企业与求职者面对面交流，企业可以通过展示形象和专业性来吸引求职者，同时，现场简历筛选能节省后续面试的时间。但需要注意招聘过程中的细节，以免影响效果。

其次，利用当地招聘网站也是异地招聘的重要手段。网络招聘提供了海量的人才库，企业可以发布职位信息，搜索合适人选，而且成本灵活，可以选择短期广告来降低成本。这种便捷的招聘方式适应了现代企业对效率和资源利用的需求。