理由有确保业务连续性、提升组织竞争力等。1、确保业务连续性：关键性岗位的人才对于组织的正常运转至关重要。这些岗位上的人才突然离职和无法工作，会导致业务中断，给组织带来巨大的损失。通过储备关键性岗位人才，可确保在紧急情况下有合适的人员能够迅速填补空缺，保证业务的连续性。2、提升组织竞争力：拥有一支优秀的关键性岗位人才队伍可以提升组织的竞争力。这些人才具有专业的知识、技能和经验，能够为组织带来创新的思维和解决问题的能力。这类人的存在可以增强组织在市场上的竞争力，促进组织的发展和成长。