该情况计算方法通常会根据不同的单位和项目而有所不同。以下是一种常见的计算方法：1、确定评价标准：根据专业技术人员的工作性质和职责，制定评价标准，包括工作质量、解决问题能力、团队协作等多个方面2、设定各项指标的权重：根据各项指标对业绩评价的重要性，给各项指标设定不同的权重。3、收集评价数据：通过上级领导、同事、客户等渠道收集专业技术人员在各项指标上的表现数据。