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实报实销:依据企业道德管理理论,分析企业应该如何进行道德文化

2024-11-18 20:56:06

1.树立典型,学习先进。加强职工的职业道德教育要注意运用身边的典型,为职工树立看得见、摸得着的职工道德楷模,让广大职工学有目标,赶有方向。使广大职工从先进模范人物的事迹和品质中受到教育和鼓舞,从而建立起良好的职工道德。2.加大宣传教育力度。要充分利用宣传专栏、研讨会、演讲比赛等灵活多样的舆论形式,大力宣传职业道德建设工作,向职工宣灌职业道德基本规范,以规范行业行为,礼仪标准,树立行业新风,鼓励职工努力学习物业管理专业知识,学习物业服务技能,练好从事本职工作的本领。3.严格制度,加强管理。在管理、考核、奖惩制度中,要把职工遵守职业道德的情况作为重要内容。制定职业道德的考核办法,从制度上强化职工的职业道德意识,通过制度的约束和经常性教育,使职工逐步养成良好的职业习惯,全身心地投到本职工作中去,发挥自己应有的才能和作用。企业道德文化也有人称其为企业规范文化,是指企业文化中以企业道德为中心的文化形态和特质。它包括企业的道德观念、道德情感、道德理想、道德规范、道德行为以及影响企业道德的基本因素和途径。