1、保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。2、控制库存资金占用，加速资金周转。3、掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货。企业库存控制的绩效评价指标包括客户满意度、库存总成本及相关成本、平均库存量、库存周转次数。