组织文化的基本内容主要包括以下几个方面：1.组织目标或宗旨：这是组织文化建设的起点和终点，代表了组织的长期发展方向。组织目标旨在为社会、顾客以及组织成员提供服务。2.共同的价值观：这是组织文化的核心，为组织成员提供了共同的价值准则和日常行为准则。共同的价值观不仅是组织有效管理的必要条件，也是组织成员评价事物重要性和优先次序的原则性出发点。3.作风及传统习惯：这些是为达到组织目标和价值观服务的。组织文化中的作风和传统习惯是群体意识在长期共同劳动中的体现，也是组织成员在长期共同劳动中形成的共同心理定势和行为模式。4.行为规范和规章制度：这些是组织成员共同认可和接受的行为准则和运行方式。行为规范和规章制度是保障组织文化中各项内容得以实施和落实的必要手段。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形象。简单来说，就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。它是企业个性化的根本体现，也是企业生存、竞争和发展的灵魂。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化由三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。