在互联网发展的早期，产品市场尚未形成，那时的核心竞争力在于快速开发出独特功能。然而，随着竞争加剧，市场策略和产品优化成为了关键。产品经理的角色逐渐被重视，产品经理的诞生，标志着市场从“人无我有”过渡到“人有我优”阶段。后来，互联网市场进入“人优我也优”时代，快速吸引用户和流量成为新的核心竞争力，这催生了运营岗位的细化。

产品市场经理，作为市场营销体系下高度细分的职位，负责将产品以市场行为所需的语言呈现，满足营销需求。他们不仅要掌握产品特性，还要打造销售支持体系，产出各种营销内容，如白皮书、解决方案、产品介绍等。产品市场经理的角色涉及产品、市场和销售三个层面，是三者结合的万金油角色。

为了胜任这一角色，产品市场经理需要具备以下能力：

半个产品经理：理解产品和技术创新，具备逻辑思维能力。能够将产品设计思路与使用场景清晰呈现。

半个市场：熟悉市场推广规律，掌握市场渠道和方法，能够将产品内容有效传播。

半个销售：了解销售流程，提供销售支持，熟悉客户需求。

半个客户成功：深入了解客户画像、使用场景和问题，具备良好的沟通、学习能力。

需求旺盛和高标准是产品市场火爆的原因。具备这些能力的人才，不仅能够推动市场体系的整合，也能在产品方向上发挥重要作用。产品市场的前景广阔，适合多种背景的人士，如产品经理、售前/售后/实施人员和运营人员等。为了做好产品市场，深入了解用户和产品是关键，这将决定其成功与否。