该类型计划时调整的方式有时间调整、成本调整、人员调整、目标调整。1、时间调整：发现原计划的完成时间不够充裕或者过长，可以通过重新安排任务进度、优化资源分配等方式进行时间调整。2、成本调整：原计划的预算不足以覆盖实际所需费用，可以通过重新评估项目成本、调整资源分配等方式进行成本调整。3、人员调整：原计划的人力资源不足或者存在冗余，可以通过重新分配人员、招聘新人员等方式进行人员调整。4、目标调整：原计划的目标与实际情况不符合，可以通过重新定义目标、调整优先级等方式进行目标调整。