1、经营管理预警机制。经营管理预警机制是对各项经营指标达成中的潜在危机的实时洞察、商管团队根据预警信号。设定合理的预警级别及预警值，使项目缩短过渡到成熟期的周期，快速稳固核心竞争力及商业资产价值。2、营销推广常态化机制。通过营销推广常态化机制，在推广热点活动、活动品质提升、多种经营收益、媒体广告投放等不同维度，提升项目市场影响力持续性推广行为。营销推广常态化有助于实现项目推广预算，监测推广活动效果，系统地提升商业项目的吸引力及影响力。3、物业成本管控机制。商业项目成本的主要支出是：人力成本、物业成本、企划成本。想要提升项目的NOI，需保证正常经营及良好品质的同时，合理管控三大成本支出，建立科学化、合理化的成本管控机制，逐步降低各项成本的支出比例，管控潜在风险，促进项目经营收益最大化。