项目合作的形式主要有以下几种：

1.联合体合作。这是大型项目尤其是跨行业、跨地域的项目经常采用的方式。参与合作的各方在资金、技术、人才等方面各自拥有优势，共同投入资源开展工作。通过签订联合经营协议或合作经营合同来规范各方的权利和义务。此类合作能够充分利用各方的优势资源，共同抵御风险。

联合体合作的关键在于各方的互补性和协同性。每个参与方都能为项目的成功贡献自己的专长和资源。这种合作形式要求各方拥有共同的目标和愿景，建立在相互信任和尊重的基础上，确保项目的顺利进行。

2.战略合作。这种合作通常发生在同一行业内具有战略相关性的企业或组织之间。双方为了共同开拓市场、提高竞争力，进行长期合作。通过共享资源、技术协作等方式，实现共赢。战略合作有助于双方建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化和挑战。

战略合作的重点在于双方的战略契合度和资源整合能力。合作双方需要在战略层面进行深入沟通，找到合作的契合点，共同制定发展计划，实现资源的优化配置和协同作用。

3.委托承包合作。这种合作形式常见于工程项目中，一方作为项目方，将部分项目内容委托给另一方完成。承包方需要按照项目方的要求完成指定任务，确保项目的顺利进行。这种合作形式适用于技术性或专业性较强的项目领域。

委托承包合作的核心在于明确的任务划分和严格的合同管理。项目方需要清晰定义任务要求和标准，承包方则需要具备相应的专业能力和经验。双方签订详细的合同，明确责任和义务，确保项目的质量和进度。

以上便是项目合作的三种主要形式及其解释。不同的合作形式适用于不同的项目和情况，选择合适的合作方式对于项目的成功至关重要。