1、一段式适用时期：组建电网销部门的起步期（如人员配置不足，技能不熟练，绩效考核不完善的情况下使用）；2、二段式适用时期：发展期，通过电网销来提升销量和市占率；3、三段式适用时期：起跑期、飞翔期（继续提升销量，将电网销列入增加销量的战略层面）。